一、企业概况

文安县和民木业有限公司，始创于1993年，前身为“和民人造板厂”。经过多年发展于2003年成立“文安县和民木业有限公司”。公司位于京津廊黄金地带，依托北方最大人造板生产基地左各庄。新开通的廊沧高速公路紧邻厂区，交通更加便利。公司有多年积累的人造板生产经验和技术实力，生产线均使用国内先进的新型自动化设备和不断更新升级的先进工艺。严把原材料和产品质量关，使得原料纤维和产品品质得到不断提升。产品经“国家林科院竹木制品检验中心”检测，各项指标符合或优于国家标准，被国家建材协会评为“绿色建材”产品。被省、市消协评为“消费者信得过”产品，河北省著名商标。产品销往全国各地，深受广大用户的好评，创出了“和民”优质品牌的知名度。

二、协商背景

为保持公司劳动关系和谐稳定，促进公司持续稳定发展，根据上级的指示精神，积极开展工资集体协商工作，对切实保障职工的合法权益，促进企业健康发展发挥了积极的作用。

和民木业公司自2011年，投资500余万元建成了职工宿舍楼与职工高标准食堂。饮食方面，满足了不同地区职工的饮食习惯。住宿方面，配备有专门的夫妻宿舍，家庭宿舍等。公司还成立了职工生活委员会，每周召开一次会议，听取职工对饮食、住宿等方面的意见和建议，及时调整饮食结构，改善生活环境。此外，和民木业配备电影博物馆，丰富了职工的精神文化生活。

三、协商过程

我公司对从事专业技术的大专以上学历人员签定了《工资集体协商协议》，根据岗位和职务实行包干工资，并对中层以上干部工资进行调整。在不同程度上通过调整岗位津贴，不同职责，有不同的岗位津贴，以作为激励员工的一种动力。

通过工会职工代表推荐、公司职工代表大会讨论通过，依法产生工资集体协商代表。目前，行政方和工会方均为3名代表，人数对等。为了确保工资集体协商工作的有效开展，维护广大职工的合法权益，我公司协商代表除了企业法人与工会主席之外，还包括了来自人事、财务、等各部门具有一定代表性的职工代表，全方位关注影响工资集体协商的各种因素，坚持统一的指导思想，妥善处理各方利益关系，切实保证职工的工资收入随企业效益同步增长，充分调动职工的工作积极性和主动性，加快交通置业的快速发展。每次协商前我工会都会充分进行调研，广泛征求职工的意见和要求，准确掌握工资增长的幅度和条件，提出调整职工工资的基本目标；主动与公司行政方进行充分的事前沟通，取得理解，达成共识，为顺利开展协商创造良好条件；向行政方发出要约，组织召开规范的工资集体协商会议，形成有效的协商会议纪要。在开展工资集体协商工作时，我工会始终坚持把工资分配制度、奖金、津贴、补贴等分配办法、职工年度平均工资水平及增长幅度等职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为协商重点，认真研究企业经营状况，尽力找准协商双方的利益平衡点，在促进公司效益增长的基础上，推动公司逐步建立起合理的工资分配机制、调整机制和增长机制，确保工资集体协商为企业和职工带来实实在在的利益。

四、协商成效

通过开展工资协商，使职工的利益得到有效维护，调动了职工的积极性，实现了企业和职工的互利共赢。对技术工人建立能级工资制度。公司对通过技术等级评定和获得相关荣誉的职工给予奖励：一是对装配工、木工、雕刻工实行能级补贴方案，最低每月补贴200元，最高每月补贴500元；二是对参加技能竞赛和技术比武获得名次的，公司按获奖级别给予一次性配套奖励（区级500元、市级1000元、省部级2000元、国家级3000元)；三是在专业对口岗位工作的大专（含）以上毕业生，以及在本职岗位上所需专业学历得到提升的技术工人享受学历津贴，博士、硕士、本科、专科津贴标准分别为每月500、400、300、200元。

通过开展工资协商，营造了多方关心、共同关注的良好氛围，为更好地推进工作创造了有利条件。一是在得到公司行政高度重视的同时，也得到职工的积极参与和广泛关注；二是我工会组织的作用得到有效发挥，在职工心中的地位得到进一步提升，进一步增强了我工会组织的凝聚力。

五、存在的问题

随着建筑市场竞争的加剧和职工期望要求的不断增高，需进一步健全完善公司工资集体协商长效机制，巩固、发展和维护好企业与职工的现实和长远利益。

目前，职工对企业工资增长机制，工资收入水平逐年提高的满意还有一定的距离。因此，在新的形势下，我工会需进一步开拓工资协商思路，创新工资协商方法，努力提高职工的满意度。为公司稳定人才队伍，维护和谐劳动关系奠定扎实的基础。

六、下一步的改进措施

1、总结经验，推动工资集体协商工作持续开展。开展工资集体协商工作以来，我工会虽然取得了一定的成效，但对照上级工会的检查标准和职工的期望要求，我工会的工作水平还需要进一步创新提高。今后，我工会将全面总结经验，站在更高的角度认真开展工资集体协商工作，推动此项工作持续开展，建立工资协商的长效机制。

2、牢固树立"工资协商是一个长期的、渐进的、动态的过程"这一意识，结合实际，每年有针对性地开展一次工资协商，合理确定协商重点，做到每年有目标，每年有重点，不断提高协商的水平和实效。同时，注重质量，不断提高工资协商工作水平。一是提高协商方法和技巧。重点加强对公司职工代表协商方法和技巧的指导和培训，结合实际，在协商中既要敢于谈，又要善于谈，有理有据地提出可协商、能协商的协商要求。二是要合理确定协商内容。在开展工资协商时，协商内容紧密结合职工工资、奖金、福利等问题，努力提高协商的针对性和实效性，使工资协议书更具有可操作性。

3、加强监督，保证工资协商工作落到实处。工资集体协商工作，协商是前提，落实是关键。作为工会组织，有责任、有义务加强对工资集体协商工作的监督和落实。我工会将从实际出发，不断完善监督的方式方法。及时召开职代会对工资专项协议进行审议表决，使工资协议具有法律效力；督促公司行政方定期通过职代会或其它形式向职工公布工资协议的履行情况，广泛接受职工群众的监督，充分发挥职工民主监督的重要作用，推动工资集体协商工作的全面深入、扎实有效的开展。